Статьи экспертов компании «РосКо» - страница 144

Перспективы и прибыльность бизнеса во многом зависят от кадров – чтобы компания стабильно продвигалась вперед, нужны квалифицированные, талантливые, трудолюбивые сотрудники с высоким командным духом. Таких сложно найти устаревшим способом найма, формула «объявление – беседа – приступайте к обязанностям» работает плохо. Только научный подбор и отбор персонала дает действительно ценные кадры и, как следствие, весомые конкурентные преимущества.

Бизнес заинтересован в сокращении издержек по всем статьям, в том числе по кадровой. Чем меньше числится персонала, тем меньше административных расходов. При этом для эффективной работы необходим полный штат – так что же делать?

Партнер (варианты: клиент, просто «хороший» человек) вместо того, чтобы уплатить по счету, раздает посулы, кормит «завтраками». В общем, ведет себя так, как было принято в 1990-е. Сейчас не те времена, чтобы прощать тех, кто не платит долги. И если вы только подумываете о том, не подать ли иск в суд о взыскании задолженности, то имеет смысл решаться быстрее, ибо деньги от промедления дороже не становятся.

Невозврат долгов был, есть и будет. Причины могут быть разнообразными – от правового нигилизма до реальных экономических сложностей, но кредитору важнее не причины, а варианты разрешения проблемы: возможно ли еще что-то сделать? Не истек ли срок взыскания долга?

Приоритет любого бизнеса – эффективная работа при минимальных затратах. Значительная часть расходов приходится на персонал, поэтому многие предприятия выбирают внештатные кадры – outstaffing, в буквальном переводе с английского «за штатом». Особенно востребован аутстаффинг в Москве и других крупных городах. Здесь гибкий рынок труда, есть профильные агентства занятости с опытом и экспертным знанием сферы. 

Советский лозунг «кадры решают все» приобрел еще большую актуальность в условиях рыночной экономики. Но старые методы найма неэффективны, нужно в полной мере использовать проверенный опыт западных стран, в частности HR подбор персонала. 

Россия приближается к западу в сфере HR (Human Resource – человеческие ресурсы, эффективная работа с персоналом), особенно в крупных городах. Например, в Москве работодателям необязательно тратить силы и время на поиск талантливых кадров, прогрессивные компании предпочитают услуги HR-агентов. Эксперты применяют системный подход к поиску и отбору кандидатов, используют проверенные технологии – шансы привлечь квалифицированных специалистов и получить конкурентные преимущества существенно выше, чем при замещении вакансий по старинке.

На западе персонал фирмы давно является одним из ключевых бизнес-ресурсов. В России отрасль HR (Human Resource – человеческие ресурсы) только формируется, но все больше руководителей понимают важность научного подхода к работе с кадрами. С одной стороны в стране существует серьезная демографическая проблема, с другой – рынок активно растет: в такой ситуации тот, кто имеет лучших сотрудников, получает весомые конкурентные преимущества.

В подборе кадров неприемлемо дилетантство – нужно опираться на научные методы. Сотрудник, принятый по наитию, чаще приносит не прибыль и прогресс, а проблемы. Как минимум, некомпетентного или «взрывного» работника придется менять, а это лишние затраты финансов и времени. Поэтому опытные руководители доверяют процесс подбора персонала экспертам. 

Хороший специалист – образованный, трудолюбивый, талантливый, коммуникабельный – ценность для работодателя в любой сфере деятельности. Именно таких сотрудников руководитель хочет видеть в штате компании, но своими силами их сложно найти. Если на собеседовании кандидат произвел хорошее впечатление, не факт, что оно подтвердится в процессе работы. Перед заключением трудового контракта важно тщательно изучить резюме соискателя, проверить рекомендации, определить психологический портрет, оценить коммуникативные качества.