Статьи экспертов компании «РосКо»
В чем заключается аудит учета финансовых результатов? Завершающим этапом процесса планирования аудиторской проверки является составление программы аудита. Программа аудиторской проверки представляет собой конкретный перечень действий аудитора с указанием проверяемых областей бухгалтерского, налогового учета, сроков и исполнителей. В чем заключается программа проверки финансовых результатов?
Какие задачи решает внутренний финансовый аудит? Как он проводится? В общем случае, финансовый аудит представляет собой независимую проверку бухгалтерской отчетности компании. Такой аудит бывает внутренним и внешним. Финансовый аудит считают внутренним, когда его проводят сами сотрудники компании, и внешним, если для его проведения заключается договор со сторонней специализированной компанией.
Основной целью обязательной аудиторской проверки является установление достоверности бухгалтерской (финансовой) отчетности компании. Помимо обязательного аудита собственники компании вправе инициировать и добровольный аудит. В последнем случае аудит проводится, как правило, по специальной программе, в которой раскрываются «узкие» места, в которых существуют значительный риск искажения статей бухгалтерской (финансовой) отчетности клиента.
Как заказать аудит компании? Кто может выступить иницииатором проверки? Какие преимущества проведения аудита в компании «РосКо»? Инициировать проведения проверки может любой участник (для ООО) либо акционер компании (АО).
В случае возникновения конфликтной ситуации, связанной с получением задолженности, нередко доходит до оформления иска о взыскании долга. Его содержание зависит от множества факторов, например, причина возникновения конфликта. Однако имеются и общие правила при взыскании долг, которые мы рассмотрим ниже.
Если заемщик нарушает сроки возврата долга и не желает мирно решить спорную ситуацию в досудебном порядке становится актуальной процедура взыскания долга по расписке через суд, путем оформления искового заявления в судебную инстанцию.
Успешное развитие любой фирмы во многом зависит от кадров: трудолюбивые талантливые сотрудники, способные работать в команде, – двигатель прогресса. Сформировать такой коллектив с нуля очень сложно, как минимум нужна подходящая база. Поэтому нельзя замещать вакансии по схеме «подал объявление – побеседовал – принял» – непроверенные работники часто «не приживаются», вместо двигателя прогресса работодатель получает текучку кадров. Чтобы создать команду без «слабых звеньев», нужно применять научный подход, использовать HR методики подбора персонала.
Грамотное управление сотрудниками – насущная необходимость в любой фирме, ведь кадры являются одним из самых ценных бизнес-ресурсов. В этом вопросе неприемлемо безразличие: найм работников по итогам единственной встречи – основная причина «текучести» кадров и связанных с нею убытков. И наоборот, подбор и адаптация персонала по научным методикам – это таланты, сплоченный коллектив, эффективная работа команды и, как следствие, высокая конкурентоспособность.
Процесс урегулирования спора в гражданском процессе вне судебных разбирательств – это возможность двух конфликтующих сторон найти компромисс, или одному из участников конфликта на добровольных началах выполнить свои обязательства. Мирное разрешение конфликта всегда является преимущественным, нежели долгий и затратный судебный процесс. В отдельных случаях досудебное урегулирование споров считается и вовсе обязательным, при этом без него невозможно дальнейшее судебное разбирательство.
Для рассмотрения темы о создании и регистрации общественных объединений необходимо определиться с тем, что представляет собой общественное объединение.