Доверь свой бизнес
профессионалам

Слияние и поглощение компаний

На первых этапах формирования бизнеса управленцы ориентируются на удержание завоеванных позиций, продуктивность принимаемых решений и экономию ресурсов. Когда юрлицо достигает определенного уровня развития, встает вопрос об увеличении активов и последующем расширении деятельности. Наиболее популярные способы для этого — слияние и поглощение компаний. Подобные процедуры проводятся в целях синергии — получения преимуществ от совместной деятельности.

В процессе слияния образуется новое юридическое лицо, которое перенимает права предыдущих в соответствии с передаточным актом. Объединяемые предприятия примерно равнозначны по величине активов. Процедура с точки зрения их распределения и смены ОПФ может относится к одному из типов слияния:

  • Активов. Образовавшаяся компания получает право контроля над другими юрлицом как вклад в УК, при этом ОПФ и вид деятельности остаются неизменным.
  • Организационно-правовых форм. Юр. лица, заключающие соглашение, прекращают свое существование. Новая фирма принимает на себя кредиторские обязательства, а также становится полноправным владельцем суммы активов.
  • Присоединение. Продолжает функционировать только одно предприятие, остальные теряют самостоятельность и примыкают к первому.
Ликвидация Ликвидация

Поглощение представляет собой установление контроля над неравнозначным (менее мощным) бизнес-субъектом путем приобретения доли в УК (более 30%). При этом юридическая самостоятельность, в отличие от первого типа интеграции, сохраняется.

38.png

Причины, побуждающие обращаться к подобным типам сделок

Процедуры слияний и поглощений закономерны для предприятий с высоким темпом роста деятельности. Мотивы, которые побуждают их заключать сделки по изменению привычного уклада хозяйствования, следующие:

  • желание расширить сферу влияния на рынке и среди конкурентов путем увеличения активов и производственных мощностей;
  • приобретение финансовой стабильности и экономической независимости от политических игр и других особенностей ведения бизнеса на территории той или иной страны;
  • получение условий для ведения НИОКР и удержания технологического лидерства;
  • экономия на сторонних услугах, возможность расширить штат узкоспециализированными сотрудниками;
  • увеличение прибыли за счет эффекта синергизма;
  • расширение списка выпускаемой продукции, продаваемых товаров и оказываемых услуг;
  • получение новых направлений развития благодаря комбинации ресурсов;
  • увеличение продуктивности объединенного аппарата управления;
  • попытка защититься от нападок конкурентов и многие другие причины.
24.png

Преимущества и недостатки процесса интеграции

На первых порах предугадать развитие фирмы после смены ее привычного хода деятельности достаточно сложно, несмотря на то, что управляющий персонал закладывает высокие ожидания в исход проекта. Но, опираясь на опыт предыдущих сделок, можно выделить несколько преимуществ, которые получит новое юрлицо:

  • единовременное приобретение доли рынка в лице присоединившейся хозяйствующей единицы;
  • возможность повысить производительность за счет увеличения человеческих ресурсов;
  • выход на недостижимые ранее географические территории;
  • получение уже готовой инфраструктуры, которую не нужно развивать и для которой уже проработаны рынки сбыта;
  • получение конкурентного преимущества.

Помимо положительных моментов процесс интеграции может сопровождаться и определенными минусами:

  • при слиянии компаний из разных стран возникает сложность в понимании культурных особенностей партнеров;
  • этические вопросы в общении с персоналом присоединенной фирмы;
  • сложности при неправильной первоначальной оценке активов;
  • долгий процесс нахождения общих путей развития для фирм с разными видами хозяйственной деятельности;
  • высокие финансовые затраты на проведение бизнес-операции.

В любом случае перед принятием решения об объединении бизнес-усилий управляющий персонал в тесной связи с аналитическим отделом каждой из компаний тщательно прорабатывает все возможные пути развития и целесообразность поглощения или слияния с той или иной хоз. единицей на рынке.

20.png

Подразделение слияний и поглощений по национальному, географическому и сырьевому признаку

По принадлежности к тому или иному государству сделки объединения делятся на несколько видов:

  • импортные — переход прав контроля над зарубежными юрлицами;
  • экспортные — в противопоставление предыдущему типу права контроля переходят к иностранному субъекту;
  • внутренние — ограничены одним государством;
  • смешанные — участвуют фирмы, активы которых распределены в других странах.

В зависимости от территориального нахождения хозсубъектов выделяют следующие типы интеграции:

  • транснациональные — разные нации, страны;
  • национальные — в пределах одной страны;
  • региональные — территориально ограничены областью, краем;
  • локальные — в одном населенном пункте.

По производственной направленности и наличию зависимости между компаниями выделяют такие типы слияний и поглощений:

  • реорганизационный или круговой — сферы деятельности интегрируемых единиц не связаны друг с другом, они не конкурируют и никогда не заключали совместных контрактов;
  • параллельный — хозяйственные субъекты функционируют в сфере выпуска взаимосвязанной продукции/услуг;
  • вертикальный — взаимозависимость компаний строится по типу: поставщик сырья — производитель, стоимость готового продукта значительно снижается;
  • горизонтальный — фирмы производят одинаковый продукт, при слиянии получают возможность роста и существенного развития в одной отрасли.
77.png

Этапы проведения процедур интеграции

Поглощение и слияние компаний сопровождается стандартным набором этапов, которые трансформируются в зависимости от индивидуальных особенностей фирм, вступающих в процесс объединения.

  • Анализ состояния предприятия на момент совершения сделки. Необходимо выяснить, не повлияет ли слияние в негативном ключе на функционирование компании и поможет ли усилить уже имеющиеся позиции на рынке. После проводится оценка фирмы и определение вопроса, к кому перейдет право контроля, если речь идет о процедуре поглощения. 
  • Составление списка требований к компании-партнеру и поиск подходящей кандидатуры. Среди критериев оценки должны присутствовать: географическое нахождение, отраслевая направленность, величина капитала, сроки существования, наличие непогашенных обязательств и другие критерии.
  • После того, как фирма для поглощения или слияния найдена, приступают к комплексному экономическому анализу хозяйственной деятельности отобранного кандидата. Проверяются финансовые показатели, прогнозируется возможность получения прибыли от совместной деятельности.
  • Этап переговоров. Для начала с компанией меньшего объема обсуждается возможность слияния. Если ее представители сопротивляются заключению сделки, начинается процесс постепенного выкупа активов, приводящий к поглощению цели.
  • Подписание соглашения. После успешных переговоров объявляется начало процесса интеграции. Он включает в себя формирование новых документов, определение списков управляющего и производственного персонала, распределение зон влияния и другие вопросы функционирования нового юрлица.
  • Проведение оценки результатов и эффективности сделки. Спустя некоторое время проверяется продуктивность принятого решения о слиянии или поглощении, проверка уровня достижения изначальной цели.

При сотрудничестве на международном уровне необходимо учитывать национальные особенности партнеров по сделке. То, что кажется приемлемым в одной стране, может помешать заключению договора с представителями другой.

Соблюсти нюансы проведения переговоров и собрать пакет документов помогут эксперты «РосКо». Мы знакомы с особенностями транснациональных и внутренних типов слияния, работаем с передачей прав контроля как со стороны компании-поглотителя, так и фирмы-цели. Доверившись профессионалам, можно быть уверенным в удачном исходе сделки и продуктивном функционировании новой фирмы в дальнейшем.

ООО или ИП. Что лучше открыть? Юридическая консультация от RosCo
ООО или ИП. Что лучше открыть? Юридическая консультация от RosCo
Как вы судно назовете, так оно и поплывет”- пелось в одной известной песенке. Перефразируя ее можно сказать, что от того, какую форму собственности выберет начинающий предприниматель, зависит удобство ведения его бизнеса, решение спорных и форс-мажорных ситуаций. Самые распространенные - это ИП (Индивидуальный предприниматель) и ООО (Общество с ограниченной ответственностью). У каждой из этих двух форм есть отличия, а также свои плюсы и минусы. Остановимся на них поподробнее. Но вначале о главном. ГЛАВНОЕ ОТЛИЧИЕ Основная разница между ИП и ООО - правовой статус. ИП - физлицо, которое зарегистрировалось в качестве предпринимателя, ООО - самостоятельное юрлицо со всеми вытекающими из этого статуса преференциями, обязанностями и последствиями, а также отдельным имуществом. ЧЕМ ЭТО ГРОЗИТ ? У ИП отдельного имущества нет и в случае банкротства отвечает всем, что нажито “непосильным трудом”, как говорил незабвенный стоматолог Шпак из известной комедии. В случае ООО не все так однозначно. А именно, при банкротстве есть шанс сохранить личное имущество, если арбитражному суду будут представлены доказательства, что организаторы действовали в интересах своей организации. Если доказательства признаны судом убедительными, то учредители рискуют только уставным капиталом (минимальная сумма 10 тыс. руб.). В противном случае их ждет субсидиарная ответственность: рассчитаться по долгам придется всем. ЧТО ИЗ ЛИЧНОГО ЗАБРАТЬ НЕ МОГУТ ? В обоих случаях существует так называемый “предел изъятия”. Так не вправе лишить ни ИП ни участников ООО: - единственного жилья, - предметов обычного домашнего обихода, - вещей индивидуального пользования (кроме украшений и предметов роскоши) - продуктов питания и денег (не менее прожиточного минимума) - иных, необходимые для жизни вещей. ДРУГИЕ ОТЛИЧИЯ Если будущий предприниматель - “один в поле воин”, ему подойдет ИП, если компания друзей хочет открыть свой бизнес - нужно регистрировать ООО. Друзей при этом может быть до полусотни. Более того, у ООО должен быть директор, даже если учредитель только один. В этом случае также заключается трудовой договор и оговаривается зарплата. ИП при регистрации не требуется ни устав, ни уставной капитал. Нет нужды в печати и расчетном счете. Достаточно лишь подать заявление в налоговую и уплатить госпошлину. Однако все вышеперечисленное потребуется для регистрации ООО. Минимальная сумма уставного капитала 10 тыс. рублей. .... Cмотрите об этом материал, подготовленный Управляющим партнером компании "РосКо - Консалтинг и аудит" Алена Талаш. Читайте: https://rosco.su/press/chto-otkryt-luchshe-ip-ili-ooo/ Все самое интересное о налогах, праве и бухгалтерском учете от ведущей консалтинговой компании в России "РосКо". Будь в курсе последних новостей, смотри и читай нас там, где тебе удобно: Канал на YouTube - https://www.youtube.com/c/RosCoConsultingaudit/ Facebook - https://www.facebook.com/roscoaudit/ ЯндексДзен - https://zen.yandex.ru/id/5b84df3fa459c800a93104a0 Twitter - https://twitter.com/RosCo_audit Instagram - https://www.instagram.com/rosco.consulting/ https://rosco.su/
Что такое Апостиль? Юридическая консультация от RosCo
Апостиль — это печать, заверяющая подлинность док-та, а также подтверждающая факт, что он получен по законам страны, которая его выдавала. Эта печать необходима для выезжающих за рубеж, как подтверждение действительности имеющихся у них документов. Причем она признается только среди 135 стран-подписантов, включая Россию. Апостилирование док-та можно сделать лишь в стране, выдавшей его подлинник. ГДЕ НЕ ТРЕБУЕТСЯ Россия и ряд стран (в их числе страны СНГ) взаимно признают док-ты друг друга. На практике это значит, что док-м этих государств не требуется апостилирование. На какие док-ты проставляется: - выданные госорганами, включая судебные; - администрат. свид-ва (о рождении, смерти), справки; - нотариальн. док-ты; - госштампы и отметки (регистрация, визы). Аккредитация На какие док-ты не проставляется: дипломат-е акты; док-ты, по коммерч. или тамож. процедурам. КАК ВЫГЛЯДИТ И КАКИЕ СВЕДЕНИЯ СОДЕРЖИТ Апостиль имеет форму прямоугольника, размером 90 на 90 мм и должен соответствовать прилагаемому к Конвенции образцу. Может проставляться как на самом док-те, так и на отдельной скрепляемой с ним бумаге. ВИДЫ АПОСТИЛЯ Поскольку Конвенция оговаривает лишь внешний вид и контекст, способы проставления в разных странах могут быть разными: штамп (как в России), печать, стикер, отдельный док-т, скрепленный с заверяемым посредством клея, скрепок и даже колец. Что должен содержать: - наименование выдавшего госуд-ва; - фамилия и должность, подписавшего удостоверяемый док-т; - наименование учрежд-я, чья печать или штамп проставлены на док-те; - наименование города, где проставлен; - дата; - название органа; - номер апостиля; - печать/штамп учрежд-я; - подпись, его проставившего. НА КАКОМ ЯЗЫКЕ СОСТАВЛЯЕТСЯ ? В КАКИХ ОРГАНАХ АПОСТИЛИРУЮТСЯ ДОКУМЕНТЫ? СТРАНЫ, НЕ ПРИЗНАЮЩИЕ АПОСТИЛИРОВАНИЕ? ЛЕГАЛИЗАЦИЯ ДОК-В ДЛЯ КИТАЯ..... Смотрите об этом в материале подготовленном юристом компании "РосКо - Консалтинг и аудит" Кириллом Теном. Все самое интересное о налогах, праве и бухгалтерском учете от ведущей консалтинговой компании в России "РосКо". Будь в курсе последних новостей, смотри и читай нас там, где тебе удобно: Канал на YouTube - https://www.youtube.com/c/RosCoConsultingaudit/ Facebook - https://www.facebook.com/roscoaudit/ ЯндексДзен - https://zen.yandex.ru/id/5b84df3fa459c800a93104a0 Twitter - https://twitter.com/RosCo_audit Instagram - https://www.instagram.com/rosco.consulting/ https://rosco.su/
Неналоговые льготы для малого бизнеса
В настоящее время одной из наиболее приоритетных задач государства является содействие малому и среднему бизнесу. Помимо налоговых льгот, у малого бизнеса есть ряд послаблений, который, по мнению, Правительства РФ, должен способствовать росту прибыли компаний. В данном видео рассмотрим такие вопросы: 1. Для субъектов малого и среднего предпринимательства предусмотрены... 2. С 1 июля 2016 г. налоговая служба ведет реестр сведений о субъектах малого и среднего предпринимательства (ст. 4.1 Закона №209-ФЗ). И основанием для формирования записей в реестр будут являться сведения, которые имеются в базе ФНС РФ:... 3. Преференции в части закупок у малого бизнеса. 4. Льготная аренда. 5. Льготы в отношении установления лимита кассы. 6. "Надзорные каникулы" и .... Cмотрите об этом материал, подготовленный Управляющим партнером компании "РосКо - Консалтинг и аудит" Алена Талаш. Читайте:https://rosco.su/press/nenalogovye_lgoty_dlya_malogo_biznesa/ Все самое интересное о налогах, праве и бухгалтерском учете от ведущей консалтинговой компании в России "РосКо". Будь в курсе последних новостей, смотри и читай нас там, где тебе удобно: Канал на YouTube - https://www.youtube.com/c/RosCoConsultingaudit/ Facebook - https://www.facebook.com/roscoaudit/ ВКонтакте - https://vk.com/roscoaudit Twitter - https://twitter.com/RosCo_audit Instagram - https://www.instagram.com/rosco.consulting/ https://rosco.su/
Год основания
компании «РОСКО»
2004
Рейтинги:
Рейтинг: 4-ое место
4 место в рейтинге
агентства
в области юридического
консалтинга
Профессиональная
ответственность
застрахована
Членство в профессиональных организациях:
СРО «Российский союз
аудиторов» (Ассоциация)
Палата Налоговых
консультантов
(Сертификат №78)
НП «Партнерство РОО»
(Российское общество оценщиков)
Репутация компании:
Сертификат соответствия
требованиям
ГОСТ Р ИСО 9001-2008
(ISO 9001:2008)
Премия «Национальная марка качества» 2015
Компания включена
в реестр надежных
предприятий г. Москвы
Сотрудничество:
Деловой Клуб
Шанхайской Организации
Сотрудничества


Московская Торгово-
Промышленная Палата
(Свидетельство №123-973
от 21.12.2009 г.)
Некоммерческое партнерство
турецких предпринимателей
(RTİB)