На западе персонал фирмы давно является одним из ключевых бизнес-ресурсов. В России отрасль HR (Human Resource – человеческие ресурсы) только формируется, но все больше руководителей понимают важность научного подхода к работе с кадрами. С одной стороны в стране существует серьезная демографическая проблема, с другой – рынок активно растет: в такой ситуации тот, кто имеет лучших сотрудников, получает весомые конкурентные преимущества.
Как правило, у самой компании мало возможностей, чтобы организовать всеобъемлющий поиск и эффективный отбор кандидатов на замещение вакансии. Применять все технологии подбора кадров под силу лишь крупным игрокам HR-сферы. Можно организовать такое подразделение внутри фирмы, но это накладно – нужны высокооплачиваемые эксперты, а новые кадры не требуются ежедневно. Выгоднее сотрудничать с агентами – рекрутинговые компании специализируются на поиске персонала, имеют опыт, задействуют много каналов для поиска работников, разрабатывают эффективные стратегии для привлечения управленцев и узких специалистов.
Основные технологии подбора персонала в агентствах
Скрининг – формализованный, поэтому максимально оперативный подбор кандидатов. Анализируются только резюме и документы, собеседование проводится по телефону. Мотивация и личностные качества не исследуются. Метод актуален для поиска работников младшего звена – продавцов, рейсовых водителей, разнорабочих и т.д. Заказчик получает пакет актуальных резюме, прошедших первичный отбор, и самостоятельно проводит личные собеседования.
Массовый рекрутинг – технология подбора персонала распространенных профессий, в основном линейных сотрудников (бухгалтеров, менеджеров, рядовых рабочих). Упор на людей, которые сами ищут работу – рекрутеры мониторят специализированные сайты, тематические группы в социальных сетях и другие популярные онлайн-площадки. Одновременно вакансия размещается в СМИ и на профильных сетевых порталах.
Headhunting – возможная составляющая метода Executive Search, в буквально переводе с английского «охота за головами». Здесь подбор кандидатов не проводится, так как заказчику нужен конкретный специалист фирмы-конкурента. Такие сотрудники уже достигли высоких результатов и имеют высокооплачиваемую должность, поэтому завербовать их особенно сложно. В основе этой технологии подбора персонала по большей части лежит психология. Как правило, между работодателем и наемным сотрудником нет идеального взаимодействия: задача рекрутера – выявить противоречия и умело на них сыграть.
Preliminaring – привлечение перспективных выпускников и студентов старших курсов для омоложения штата. Агентства занятости тесно взаимодействуют с учебными заведениями, проводят семинары для презентации компании-заказчика, организуют ярмарки вакансий. Талантливые студенты привлекаются на практику и стажировку, если обе стороны довольны, сотрудничество продолжается на постоянной основе. Это эффективный способ принести на предприятие свежие взгляды и вырастить своих специалистов.
Аутсорсинг подбора персонала – сторонний HR-специалист работает внутри фирмы. Заказчик получает доступ к базе агентства, привлеченный сотрудник проводит весь комплекс мероприятий по оценке и отбору кандидатов. Преимущество технологии – эксперт тесно взаимодействует с фирмой, знает ее потребности и корпоративную культуру, формирует у перспективных соискателей благоприятное впечатление о компании. Специалист привлекается по мере необходимости, заказчик экономит на содержании собственного HR-отдела.
Искать работников внешними силами комфортно и выгодно, если выбрать надежного провайдера-партнера. Оптимально обращаться в агентство занятости с лицензией, репутацией и большим опытом в сфере.
Компания «РосКо – Консалтинг и аудит» поможет найти талантливых и трудолюбивых сотрудников. Имеем аккредитацию, работаем с 2004 года, владеем всеми технологиями подбора персонала. Можем предоставить собственных сотрудников по схеме аутсорсинга или аутстаффинга.
Заполните онлайн-заявку на кадровые услуги – мы свяжемся с вами и уточним детали сотрудничества. Чтобы проконсультироваться, позвоните или задайте вопрос через форму обратной связи.
