Доверь свой бизнес
профессионалам

Как уволить работника (инструкция для работодателя)

Рано или поздно любой работодатель сталкивается с вопросом увольнения того или иного сотрудника. 

Причины могут быть разные: конфликтность работника, некомпетентность, леность, излишняя настырность или даже “потные руки”, как во французском фильме “Игрушка”, в котором директор издательства мог уволить любого сотрудника просто потому что он ему неприятен.  Жизнь есть жизнь и человеческого фактора никто не отменял.

ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ

Мы не будем останавливаться на статьях трудового кодекса, посвященных этому вопросу.  Отметим только, что увольнение по инициативе работодателя чревато последствиями (часто финансовыми) для самого работодателя.

Поэтому самый самый безопасный и беспроигрышный вариант для него - увольнение по инициативе сотрудника.   В этом случае возможности последнего оспорить незаконность увольнения в суде практически сведены к минимуму.  Особенно, если это увольнение по соглашению сторон. 

Но как подвести к этому нежелательного работника, таким образом, чтобы он сам сгорал от нетерпения расторгнуть договор с работодателем? 

Остановимся на наиболее распространенных и эффективных способах “подтолкнуть” сотрудника к правильному решению.

11.pngСпособ первый. Попросить сотрудника написать добровольное заявление об уходе

Самый простой и легкий вариант расставания.  Здесь не надо ничего выдумывать.  Порой достаточно лишь просто поговорить с человеком “по душам”, убедить в том, что нынешняя работа не дает возможности полностью раскрыть его потенциал, что он способен на большее и что настала пора двигаться дальше. 

Кадры Кадры

“Вишенкой на торте” будет помощь в трудоустройстве. Если, конечно, она не потребует больших временных затрат.

11.pngСпособ второй. Дать понять сотруднику, что он плохой работник

Если беседа не помогла или работодатель не верит в ее эффективность, можно воспользоваться самым популярным способом “выдавливания” - критикой.

Критика и еще раз критика всей деятельности такого работника. И желательно в присутствии коллег.  Подготовил отчет - критика ( “Откуда вы взяли эти цифры?” “Почему вы используете непроверенные данные?”), выступил с инициативой - критика (“Все ваши идеи, как правило, не работают”.), поговорил с клиентом - критика (“Как вы разговариваете с людьми?” “Вы вообще умеете вести переговоры?”).

УВОЛЬНЕНИЕ ПО ИНИЦИАТИВЕ РАБОТОДАТЕЛЯ

Тут также будут к месту громкие восклицания и сетования, типа “И за что я плачу вам зарплату?”  “Мне кажется вы занимаетесь не своим делом?” и т.д и т.п.

Обычно, мало кто может выдержать подобный “прессинг” длительное время.

11.pngСпособ третий.  Создать неразбериху в обязанностях сотрудника, чтобы он не понимал в чем они заключаются

Без конца отменяйте старые и давайте новые задания. Желательно ежедневно.  Причем постановку новой задачи следует обильно сдабривать критикой и словами о нерасторопности и несообразительности сотрудника. Требуйте отчета о сделанной работе.  И снова критикуйте, критикуйте, критикуйте.  Этакий двойной удар по самолюбию “жертвы”.

Человеческий мозг не любит хаоса и стремится все упорядочить. Когда непонятные задачи валятся на тебя ежедневно, даже самый упертый работник в конце-концов сломается.

11.pngСпособ четвертый.  Сообщить, что создается комиссия по проверке профессиональной деятельности сотрудника

Любая комиссия на рабочем месте - это стресс для всего коллектива.  Мало ли, что эта комиссия “нароет”?  А если подобная группа создается персонально под сотрудника -  для последнего это стресс в квадрате, если не в кубе.  

Мы в соцсетях Мы в соцсетях

Даже самый несообразительный работник догадается, что его деятельность вызывает вопросы, особенно в плане профпригодности. Значит, существует риск увольнения по этой статье, являющейся своего рода “черной меткой”, от которой потом будет трудно отмыться. В смысле устроится на новое место работы. 

Следуя дальнейшей логике событий, такой работник, как правило, предпочитает действовать на опережение: т.е. уволиться сам. 

11.pngСпособ пятый.  Изменить должностные обязанности сотрудника таким образом, чтобы это воспринималось как понижение в должности и уровне ответственности

Этот способ особенно эффективен в отношении амбициозных людей, а также профессионалов.  Людей знающих себе цену. 

Так например, у начальника отдела можно отобрать подчиненных или заставить его выполнять обязанности рядового сотрудника.  Или условно отобрать микроскоп и вручить в руки профессионала молоток разнорабочего: перевести на тупую, однообразную работу, которая не требует большой квалификации или творчества. 

Для таких людей - это будет подобно пытке.  Лишь немногие способны ее терпеть.  Как правило, результат, в виде заявления по-собственному,  не заставит себя ждать. 

ПОДБОР ПЕРСОНАЛА

11.pngСпособ шестой.  Сделать так, чтобы коллектив стал сторониться, объявил изгоем

Способ, прямо скажем, не совсем этичный, но однозначно эффективный.  Из арсенала “серых кардиналов”. А именно, использовать в качестве “выдавливающей” силы сам коллектив. Для этого его достаточно настроить против нужного сотрудника.   Например, пустить слух, что этот работник постоянно “стучит” на коллег руководству или, что он болен какой-то не смертельной, но весьма заразной и неприятной болезнью, лечить которую долго и муторно. 

КОГДА РАБОТНИК МОЖЕТ ОБРАТИТЬСЯ В ПРОКУРАТУРУ ПО ТРУДОВЫМ СПОРАМ С РАБОТОДАТЕЛЕМ?

Большинство людей довольно-таки чувствительны к подобным вещам и в случае образования “вакуума” вокруг своей персоны, предпочтут скорее сменить среду обитания, чем быть “изгоем”в коллективе.

11.pngСпособ седьмой.  Сделать работника материально ответственным за дорогое оборудование, за которым ему практически невозможно уследить

Не каждый сотрудник жаждет быть материально ответственным, тем более, если контроль как таковой оказывается невозможным.  Например, когда предстоит контролировать всю компьютерную технику, включая филиалы компании в других городах или презентационное оборудование, которое находится на руках у выезжающих к клиентам работников.  Причем сам вид (заранее подготовленных) описи и акта-передачи действует на кандидата на увольнение, как стимул немедленно написать заявление об увольнении.

11.pngСпособ восьмой. Организовать работнику “подставу”, в результате которой лучший выход для него - увольнение

Еще один способ из арсенала “серых кардиналов” - “подстава” сотрудника, от которого необходимо избавиться.  На кадровой войне порой не обойтись и без подобных средств.

“Подставных” вариантов довольно-таки много: от потери важных документов и недостачи большой суммы денег до сексуального домогательства. Причем последнее в современных реалиях может работать для обоих полов.   А если еще устроить публичное разбирательство с разбором “полета” и требованием покаяния...

Как правило, в подобных ситуациях “попавшиеся” сотрудники предпочитают за счастье уволиться по-собственному желанию. 

КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ

11.pngСпособ девятый.  Ищите малейшие поводы для официальных выговоров или “Иванов, вы опять опоздали!”

Начальственное око как прожектор высвечивает трудовой день нужного сотрудника, начиная с самого утра.   Опоздал на минуту - акт об опоздании.  Выговор по малейшему поводу с оформлением приказом.   Постановка нереальных сроков исполнения  той или иной задачи.  И снова выговор, за выговором. 

Даже самый упертый сотрудник вскорости поймет, что начальство готовит увольнение по “нехорошей” статье и предпочтет первым сделать “ход конем”: написать заявление по-собственному.

11.pngСпособ десятый. Отсекать проблемных сотрудников еще “на берегу”

Как правило, опытные кадровики еще на этапе найма отсеивают проблемных кандидатов, но, к сожалению, полностью избежать кадровых ошибок не в состоянии даже они.  

Порой в этом виноваты и сами рекрутеры, которые не всегда сообщают соискателю всю правду о вакансии.  Особенно в пунктах, связанных с  заработной платой и трудовым графиком.  Что в конечном итоге приводит к конфликтам.   В большинстве случаев причина таких конфликтов - завышенные ожидания как работодателя, так и работника.

Юр.обслуживание Юр.обслуживание

Поэтому всегда важно проговаривать все важные моменты предстоящей работы еще “на берегу”, т. е. до начала трудовой деятельности нового сотрудника.  Это позволит избежать возможных конфликтов и недоразумений в будущем.  А также проблем с увольнением.

В любом случае, если таковые все же возникли,  у вас есть целых восемь надежных и апробированных способов заставить сотрудника уйти по- собственному желанию.  Причем уйти с полным ощущением того, что это за ним, а не за “неблагодарным” работодателем осталось последнее слово.

Охрана труда. Нарушил - плати!
Охрана труда. Нарушил - плати!
Пренебрежение требованиями охраны труда (соут) чревато для работодателя или работников (которые их нарушили) большими проблемами. Помимо немалых штрафов таким нарушителям грозит и уголовная ответственность. За нарушение требований охраны труда предусмотрены несколько видов ответственности: - административная - в отношении организации(ИП)и ее должностных лиц; - уголовная - в отношении должностных лиц, работников, нарушивших требование,ИП; - дисциплинарная - в отношении сотрудников компании и ИП. ЗА ЧТО СУД ИЛИ ТРУДОВАЯ ИНСПЕКЦИЯ МОГУТ ОШТРАФОВАТЬ? Привлечь к административной ответственности вправе государственные инспекторы труда при проведении плановой или внеплановой проверки работодателя или суд (ст.357 ТК РФ, ст.23.1, ч.1 ст. 23.12 КоАП РФ). Размер штрафа зависит от видов нарушения. НЕ ПРОВЕДЕНА СПЕЦОЦЕНКА Самый популярный сегодня штраф – это нарушение организацией, ее должностными лицами или ИП установленный порядок проведения специальной оценки условий труда на рабочих местах или не провели ее вовсе. Напомним, что в силу абз. 10 ч. 2 ст. 212 ТК РФ работодатель обязан обеспечить проведение специальной оценки условий труда в соответствии с законодательством о специальной оценке условий труда. Нами неоднократно освещалась необходимость проведения специальную оценку условий труда, которые работодатели должны были завершить до 31 декабря 2018 года. Цена вопроса (ч.2 ст.5.27.1 КоАП РФ): - для должностных лиц – предупреждение или штраф от 5000 до 10 000 рублей; - для предпринимателей – штраф от 5000 до 10 000 рублей; - для организаций – штраф от 60 000 до 80 000 рублей. РАБОТНИКУ НЕ ВЫДАЛИ СРЕДСТВА ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ. Что его ждет?.... Ответ на вопрос, узнайте в материале подготовленным юристом компании "РосКо - Консалтинг и аудит" Кириллом Богоявленским. Все самое интересное о налогах, праве и бухгалтерском учете от ведущей консалтинговой компании в России "РосКо". Будь в курсе последних новостей, смотри и читай нас там, где тебе удобно: Канал на YouTube - https://www.youtube.com/c/RosCoConsultingaudit/ Facebook - https://www.facebook.com/roscoaudit/ ЯндексДзен - https://zen.yandex.ru/id/5b84df3fa459c800a93104a0 Twitter - https://twitter.com/RosCo_audit Instagram - https://www.instagram.com/rosco.consulting/ https://rosco.su/
К Вам пришла трудовая инспекция. Что делать?
Итак, это все-таки произошло: на пороге вашей организации стоит трудовой инспектор с плановой или, что хуже, с внеплановой проверкой. Однако, прежде чем приступить к выполнению своих профобязнностей, он должен предъявить следующие документы: - служебное удостоверение; - распоряжение на проверку, заверенное печатью и подписью руководителя. В распоряжении в обязательном порядке указывается: - название компании, в которой будет проводиться проверка; - дата начала проверки; - фамилии проверяющего или проверяющих (если один из пришедших инспекторов не указан в док-те, он не вправе проводить проверку) - предмет проверки. Важно: отсутствие в распоряжении предмета проверки делает документ недействительным. Как общаться с инспектором? Вежливость и еще раз вежливость. Конечно, проверка это всегда неприятно, но подчеркнуто неприязненное или даже враждебное отношение скорее навредят работодателю, чем помогут. Ведь зачастую именно от инспектора зависит, как в случае выявления нарушения будет определяться его объем. Например, неточности в труд. соглашении можно счесть единичной ошибкой (на одного работника), а можно применить ко всем сотрудникам компании со всеми вытекающими для нее финансовыми последствиями. Не стоит пытаться задобрить инспектора, особенно деньгами. Как говорится, уголовную ответственность за попытку подкупа должностного лица еще никто не отменял. Кто ищет, тот может найти Если нарушения все-таки обнаружены, инспектором выносится предписание об его устранении. Важно: в случае, если недостатки не выявлены, предписание не составляется. Помимо этого, вне зависимости от итогов проверки, составляется акт (в двух экземплярах - один для проверяющего, другой - для работодателя). В нем указывается список док-в, изученных инспектором при проверке, и все обнаруженные им нарушения. Кстати, именно в акте работодатель может указать свое согласие или несогласие с результатами проверки. В случае несогласия, у работодателя есть 15 дней с момента получения акта, чтобы письменно обжаловать предписание в трудовой инспекции. Можно ли избежать штрафа? Найди ответ в материале, подготовленным Управляющим партнером компании "РосКо - Консалтинг и аудит" Аленой Талаш. Все самое интересное о налогах, праве и бухгалтерском учете от ведущей консалтинговой компании в России "РосКо". Будь в курсе последних новостей, смотри и читай нас там, где тебе удобно: Канал на YouTube - https://www.youtube.com/c/RosCoConsultingaudit/ Facebook - https://www.facebook.com/roscoaudit/ ЯндексДзен - https://zen.yandex.ru/id/5b84df3fa459c800a93104a0 Twitter - https://twitter.com/RosCo_audit Instagram - https://www.instagram.com/rosco.consulting/ https://rosco.su/
Трудовые споры. Новые штрафы. Юридическая консультация от RosCo. 2 часть
Нынешний год ознаменовался новыми штрафами. Одни уже действуют, другие еще только собираются “заступить на дежурство”. Приведем лишь тройку наиболее “засветившихся” в СМИ. Не успел 2019 год зашагать по стране, как в штрафную копилку инспекторов “звякнул” очередной “подарок” законодателей. Так с января работодателю вменяется в обязанность следить за тем, соблюдает ли приглашенный им иностранный работник порядок пребывания в стране, соответствует ли его трудовая деятельность цели въезда. Также обязанность приглашающей стороны - производить постановку на учет новоприбывшего, организовывать ему аренду жилого помещения с последующим подписанием договора. Более того, если раньше работодатель должен был лишь содействовать выезду такого работника из страны (после истечения его контракта), то сейчас это его прямая обязанность. Так, например, работодатель должен проинформировать своего иностранного работника о том, что его виза истекает, не позднее 10 дней до ее окончания. А в случае потери паспорта последним или отсутствия денег на обратный билет всячески способствовать решению проблемы, с тем, чтобы иностранец покинул территорию РФ в положенные сроки. Нарушение этой обязанности грозит солидным штрафом до 500 тыс. рублей для организации и до 50 тыс. для директора. С 6 августа этого года вступил в действие так называемый закон о “зарплатном рабстве”, который гласит, что воспрепятствование реализации права работника на смену зарплатного банка карается административным штрафом. Для организаций - до 50 тыс. рублей, для директоров - до 20 тыс. С ноября текущего года устанавливается ответственность работодателей за нарушения труда и отдыха водителей. Причем штрафы грозят не только руководству (до 50 тыс. рублей), но и самим водителям (до 2, 5 тыс.). Более того наказание не ограничивается деньгами. 90 дней - именно на такой срок могут приостановить деятельность организации-нарушителя. Также штраф налагается на организацию в случае, если у транспортного сред-ва, выпущенного на маршрут, отсутствует тахограф (устройство для регистрации скорости, режима труда и отдыха). Ранее штрафовали только водителей и должностное лицо. Смягчение штрафных санкций Впрочем, не все так сурово, как кажется на первый взгляд. Еще в 2017 году система штрафных санкций была смягчена. Итогом такого смягчения стали, например, следующие моменты: - после первого нарушения, как правило, вручается лишь предупредительное предписание; - штраф налагается только при повторном нарушении. Штрафы, о которых знают не все ... Cмотрите об этом материал, подготовленный Управляющим партнером компании "РосКо - Консалтинг и аудит" Алена Талаш. Читайте: https://rosco.su Все самое интересное о налогах, праве и бухгалтерском учете от ведущей консалтинговой компании в России "РосКо". Будь в курсе последних новостей, смотри и читай нас там, где тебе удобно: Канал на YouTube - https://www.youtube.com/c/RosCoConsultingaudit/ Facebook - https://www.facebook.com/roscoaudit/ Twitter - https://twitter.com/RosCo_audit Instagram - https://www.instagram.com/rosco.consulting/ https://rosco.su/
Год основания
компании «РОСКО»
2004
Рейтинги:
Рейтинг: 4-ое место
4 место в рейтинге
агентства
в области юридического
консалтинга
Профессиональная
ответственность
застрахована
Членство в профессиональных организациях:
СРО «Российский союз
аудиторов» (Ассоциация)
Палата Налоговых
консультантов
(Сертификат №78)
НП «Партнерство РОО»
(Российское общество оценщиков)
Репутация компании:
Сертификат соответствия
требованиям
ГОСТ Р ИСО 9001-2008
(ISO 9001:2008)
Премия «Национальная марка качества» 2015
Компания включена
в реестр надежных
предприятий г. Москвы
Сотрудничество:
Деловой Клуб
Шанхайской Организации
Сотрудничества


Московская Торгово-
Промышленная Палата
(Свидетельство №123-973
от 21.12.2009 г.)
Некоммерческое партнерство
турецких предпринимателей
(RTİB)