Какие задачи решает внутренний финансовый аудит? Как он проводится?
В общем случае, финансовый аудит представляет собой независимую проверку бухгалтерской отчетности компании. Такой аудит бывает внутренним и внешним. Финансовый аудит считают внутренним, когда его проводят сами сотрудники компании, и внешним, если для его проведения заключается договор со сторонней специализированной компанией.
КТО ПРОВОДИТ АУДИТОРСКУЮ ПРОВЕРКУ?
Как правило, внутренний финансовый аудит направлен:
- на оценку надежности внутреннего финансового контроля и подготовку рекомендаций по повышению его эффективности;
- на подтверждение достоверности бухгалтерской (финансовой) отчетности и соответствия порядка ведения учета методологии и стандартам бухгалтерского учета, установленным Минфином РФ;
- на подготовку предложений о повышении экономности и результативности использования собственных средств.
Зачем нужен внутренний финансовый аудит?
Финансовому аудиту подвергают компании всех сфер и видов деятельности, как крупные, так и небольшие. Проверки могут проводиться сплошным или выборочным методом.
Внутренний финансовый аудит проводит оценку эффективности системы внутреннего контроля, которая включает в себя:
- проведение анализа соответствия целей бизнес-процессов, и структурных подразделений целям Общества, проверку обеспечения надежности и целостности бизнес-процессов (деятельности) и информационных систем, в том числе надежности процедур противодействия противоправным действиям, злоупотреблениям коррупции;
- проверку обеспечения достоверности бухгалтерской (финансовой), статистической, управленческой и иной отчетности.
Внутренний финансовый контроль и внутренний финансовый аудит могут осуществляться в различных направлениях.
Проведение внутреннего финансового аудита позволяет собственнику компании:
- оценить стоимость бизнеса, определиться с перспективностью вложений, выявить риски или убедиться в их отсутствии по результатам финансового аудита
- избежать непредвиденных расходов в виде штрафов за нарушения;
- оценить эффективность работы служб компании
- провести планирование;
- защититься от фискальных рисков;
- повысить прозрачность деятельности фирмы;
- найти легальные схемы снижения налоговой нагрузки.
Целесообразно проводить внеплановый внутренний аудит в случаях:
- выхода компании на новые рынки;
- повышения эффективности деятельности;
- оптимизации расходной части;
- реструктуризация фирмы;
- подтверждения работы в правовом поле;
- подготовке к проверкам налоговых органов;
- внедрения комплекса антикризисных мероприятий.
Плюсы и минусы внутреннего финансового аудита?
Финансовый аудит может быть осуществлен бухгалтерами, экономистами компании без отрыва от производства. Внутренний финансовый аудит необходим руководству предприятия, для анализа реального состояния дел, а также оценки перспектив его развития.
Во-вторых, штатный бухгалтер либо внутренний аудитор компании – заинтересованное лицо, поскольку ему приходится анализировать работу «своих» бухгалтеров и экономистов, да и зачастую выявлять собственные ошибки (т.к. внутренний аудитор должен проверять действие системы внутреннего контроля компании).
В-третьих, внутренний финансовый аудит, как правило, выполняется работниками наряду с каждодневной рутинной работой (за исключением случаев, когда на предприятии создана специальная служба внутреннего аудита), что не может обеспечить непрерывность проведения финансового аудита. Поэтому такая проверка может растянуться во времени.
Несомненным плюсом проведения внутренней финансовой проверки является ее низкая стоимость.
Как оформляются результаты проведения внутреннего финансового анализа?
Задачи внутреннего аудита включают в себя предоставление Совету директоров, исполнительным органам компании, отчетов по результатам деятельности внутреннего аудита, в том числе включающих информацию о существенных рисках, недостатках, результатах и эффективности выполнения мероприятий по устранению выявленных недостатков, результатах выполнения плана деятельности внутреннего аудита, результатах оценки фактического состояния, надежности и эффективности системы управления рисками, внутреннего контроля и корпоративного управления.
