В чем плюсы для бизнеса в привлечении студентов и выпускников без опыта

Услуги по теме
Рабочая виза в РФ
от 50 000 руб.
Подбор персонала
от 25 000 руб.

Студенты и вчерашние выпускники вузов для работодателей как свежий глоток воздуха. Молодые специалисты дарят интересные идеи и обладают актуальными теоретическими знаниями. Руководители могут воспитать таких работников в духе корпоративной культуры компании и вырастить под себя. Рассказываем, почему бизнесу стоит чаще обращать внимание на молодежь.

В чем плюсы приема на работу молодежи без опыта работы?

Большинство вакансий содержат среди прочих требований оговорку: «важен опыт работы». Но многие компании стремятся избавиться от устаревшего подхода к подбору персонала. Ведь молодость и отсутствие опыта — это преимущество во многих отношениях.

Около 75-80% компаний в разных сферах берут на стажировку студентов без опыта работы, а также выпускников вузов. Только 20% отказывают в приеме на работу таких сотрудников.

Согласно данным исследования компаний Ancor и АНО «Россия — страна возможностей», 77% представителей бизнеса принимали на работу молодых специалистов без опыта в 2022 году. 96% планируют нанимать таких работников в будущем. Реже всего молодых специалистов без опыта брали в здравоохранение и строительную сферу: 40 и 38% соответственно.

Вот лишь несколько причин, по которым работодатели стали активнее принимать на работу студентов:

  • кадровый голод — в последние пару лет наблюдался отток персонала в разных отраслях экономики. На безрыбье и рак щука;

  • высокая обучаемость — бизнесу проще обучить новичка с нуля, чем переучивать устоявшихся во всех смыслах кадров;

  • продвинутость молодежи в инновационном плане — технологии быстро развиваются и меняются. Молодым людям проще встроиться в новые бизнес-процессы, так как они родились в эру цифровизации;

  • отсутствие предрассудков у студентов и выпускников — при выполнении задач молодые люди склонны проявлять креативность и нестандартный, творческий подход. Ведь их не сковывают неудачи из прошлого;

  • наличие свежих знаний — чем меньше времени прошло с момента обучения, тем актуальнее полученные знания;

  • амбициозность и инициативность — молодежь готова много работать, так как мечтает о карьерном росте.

Молодые специалисты отличаются энергичностью и оптимистичным взглядом на мир. Готовность действовать и добиваться успехов здесь и сейчас — особенность молодости.

Работа со стажерами позволяет развить у них управленческие навыки, вырастить будущих руководителей в компаниях с развитой системой кадрового резерва. Передача опыта от старших коллег стажерам позволяет сотрудникам на ключевых должностях оценить свой уровень экспертности и выявить точки роста.

Интересный факт!
По данным аналитиков hh.ru за 2020 год, большинство соискателей советуют находить работу до 18 лет. Половина опрошенных работодателей начали свой трудовой путь до совершеннолетия. 35% респондентов убеждены, что опыт работы в студенческие годы помог им выйти на высокий уровень доходов в будущем.

Студенты и выпускники находят работу очень быстро. Как утверждают в Росстате, 9 из 10 выпускников получают работу в течение года после получения диплома или уже работают к моменту выпуска.

Недостатки молодых кадров

Кроме плюсов, у новичков есть и минусы. Первый из них — невозможность трудоустройства молодых работников на любые должности. Предложение для таких сотрудников весьма ограниченное.

Большинство видов работ предполагают наличие опыта и определенных компетенций. Молодым кадрам требуется обучение, стажировка и кураторство. Кроме того, некоторые вчерашние студенты проявляют чрезмерную амбициозность и предъявляют завышенные требования к работодателям.

Существует риск того, что работник получит от работодателя все «плюшки» в виде опыта, бесплатного обучения, а потом уйдет в компанию с более высоким уровнем оплаты труда. Вот почему так важно выстроить справедливую систему мотивации в компании, вкладывать средства и силы в корпоративную культуру, следить за психологическим климатом в коллективе и принимать превентивные меры во избежание эмоционального выгорания сотрудников.

КАДРЫ -Кадровые услуги общие КАДРЫ -Кадровые услуги общие
Некоторые молодые люди еще не знают, чего хотят от жизни. В результате могут часто менять сферу деятельности, сдаваться после первой же неудачи, отлынивать от исполнения трудовых обязанностей. Работодатели, принимая таких сотрудников в штат, берут «кота в мешке». Неизвестно, чего ожидать от юных кадров и как они себя проявят.

Еще один отрицательный момент трудоустройства молодежи — ее социальная неустроенность, отсутствие развитых «мягких навыков» и опыта длительных трудовых нагрузок. Но все приходит с опытом.

Как вузы взаимодействуют с работодателями?

Крупнейшие корпорации и университеты по всему миру разрабатывают и внедряют совместные образовательные программы. В России такая практика сегодня только формируется.

Привлекая представителей корпоративного сектора к сотрудничеству, высшие учебные заведения могут доработать учебные программы с учетом практической компоненты. Тогда знания, полученные выпускниками, будут востребованы на рынке труда. Студенты смогут еще во время учебы получить представление о своей профессии, понять, что их ожидает в будущем.

Существует три модели взаимодействия между бизнесом и вузами:

  • Конкурсный отбор — компании рассылают определенное задание в вузы. Университет, который выиграет конкурс, исполняет заказ.

  • Эксклюзивное партнерство — такая модель практикуется по большей части вузами, сотрудничающими с оборонным сектором.

  • Кооперация — вузы и компании объединяют усилия для решения общеотраслевых задач.

Стажировки для студентов и выпускников вузов доступны во многих престижных компаниях. Такая практика помогает решить проблему трудоустройства молодых кадров.

Бизнес может непосредственно влиять на учебный процесс, вводить желаемые дисциплины и практические занятия, чтобы подготовить будущих сотрудников к работе. В итоге работодатели получают не «зеленых» работников с размытым пониманием своей профессии, порой полностью оторванных от жизни теоретиков, а квалифицированных и готовых к жизни сотрудников, которых не придется переучивать.

Совместная программа с бизнесом есть в ФПМИ — «Бизнес-информатика» совместно с 1С. X5 Group организовала на базе МФТИ кафедру анализа данных в ритейле и программу обучения. Студенты РЭУ им. Г. В. Плеханова участвуют в стажерских программах от Сбербанка, Яндекса, правительства Москвы, Дом.РФ и ВТБ.

Бизнес самостоятельно внедряет стажировки и обучающие программы для студентов. Такие программы есть, в частности в «Северстали», в том числе инженерные классы в Череповце. Северсталь оплачивает обучение в вузах и принимает выпускников на работу в ЧМК на три года.

Обучение для начинающих сотрудников есть и в компании «ВсеИнструменты». Программа для будущих лидеров рассчитана на студентов, которые планируют устроится в компанию. Учащиеся — стажеры пробуют участвовать в различных бизнес-процессах.

Ставку на молодых кадров делают и в VK. Компания развивает обучающие центры на базе вузов, где студенты учатся востребованным профессиям в ИТ и диджитал-маркетинге.

Российский провайдер «Ростелеком» запустил в 2023 году оплачиваемые стажировки для студентов. 25-30% трудоустроили. Такую же программу для студентов организовали в «Ренессанс Кредите».

Подведем итоги

  1. Преимущества молодых работников в том, что они энергичны, открыты новому и адаптивны. Они владеют современными технологиями и легко обучаются.

  2. Минусы — амбициозность, недостаточный опыт работы и риск ухода в другую компанию.

  3. В настоящее время в России начал формироваться институт взаимодействия вузов с молодыми кадрами. Такая модель сотрудничества позволяет привлечь на работу самых перспективных работников.

  4. Пожалуй, самый главный плюс сотрудничества с вузами — получение лояльных сотрудников в будущем. Повышается вероятность, что студенты пойдут в компанию, в которой ранее побывали на практике.

В чем плюсы для бизнеса в привлечении студентов и выпускников без опыта? #кадры
КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ
В чем плюсы для бизнеса в привлечении студентов и выпускников без опыта? #кадры
Услуги специалистов: https://rosco.su/yurist/trudovoy-advokat/ Таймкоды: 00:00 Вступление 00:44 В чем плюсы приема на работу молодежи без опыта работы? 02:24 Недостатки молодых кадров. 04:14 Как вузы взаимодействуют с работодателями? Нередко бизнесмены сталкиваются с вопросом о том, стоит ли привлекать студентов и выпускников без опыта для работы в своей компании. На первый взгляд, это может показаться рискованным шагом, но на самом деле такой подход открывает перед бизнесом целый ряд преимуществ. Из нашего нового видео вы узнаете, как энергичные и амбициозные молодые специалисты могут привнести в вашу компанию свежий взгляд и новаторские решения. Мы обсудим, какие выгоды может принести бизнесу возможность формирования команды с разнообразными идеями и способностями, а также как молодые кадры могут мотивировать опытных коллег и способствовать общему развитию коллектива. Не упустите возможность узнать практические советы по привлечению молодежи в вашу команду и построению успешной корпоративной культуры. Подписывайтесь на наш канал, чтобы первыми узнавать о всех важных новостях в сфере трудового права и подбора персонала! Все самое интересное о налогах, праве и бухгалтерском учете от ведущей консалтинговой компании в России "РосКо". WhatsApp: +7(929) 999-99-44 Тел: +7(499) 444-00-00 sale@rosco.su https://rosco.su/ Будь в курсе последних новостей, смотри и читай нас там, где тебе удобно: Telegram - https://t.me/roscoaudit ЯндексДзен - https://zen.yandex.ru/roscoaudit Вконтакте: https://vk.com/roscoaudit
Принимаем сотрудника на работу: чек-лист по документам
Услуги специалситов: https://rosco.su/yurist/trudovoy-advokat/ Таймкоды: 00:00 Вступление 00:50 Основные документы 03:58 Список документов, предоставляемых по инициативе работника 04:37 Чек-лист при трудоустройстве работников Принимаете нового сотрудника на работу и хотите убедиться, что все необходимые документы подготовлены и предоставлены в соответствии со всеми требованиями? Видео "Принимаем сотрудника на работу: чек-лист по документам" именно то, что вам нужно! В этом видео мы подробно рассмотрим все необходимые документы, которые правильно подготовить и проверить при приеме нового сотрудника на работу. Мы предоставим вам четкий чек-лист, который поможет вам уверенно провести процесс оформления документов. Узнайте, какие документы обязательно нужно предоставить сотруднику и какие формы заполнить. Что вы узнаете из этого видео: - Перечень основных документов, необходимых при приеме сотрудника на работу. - Полезные советы по заполнению и предоставлению документов. - Какие формы и договоры нужно подписать при приеме на работу. - Какие требования законодательства нужно учитывать при приеме нового сотрудника. Не допустите ошибок и упущений в оформлении документов при приеме сотрудника на работу. Подписывайтесь на наш канал, чтобы получать полезные советы и инструкции по кадровым вопросам! 📝💼🔍 Все самое интересное о налогах, праве и бухгалтерском учете от ведущей консалтинговой компании в России "РосКо". WhatsApp: +7(929) 999-99-44 Тел: +7(499) 444-00-00 sale@rosco.su https://rosco.su/ Будь в курсе последних новостей, смотри и читай нас там, где тебе удобно: Telegram - https://t.me/roscoaudit ЯндексДзен - https://zen.yandex.ru/roscoaudit Вконтакте: https://vk.com/roscoaudit
Ключ к пониманию сотрудников: все о кадровом профайлинге
Услуги специалистов: https://rosco.su/kadry/podbor-personala/ Таймкоды: 00:00 Вступление 00:48 Какие технологии кадрового профайлинга существуют? 03:45 Как выбор технологии зависит от сферы деятельности? 04:32 Как правильно использовать профайлинг при подборе кандидатов? 05:45 Случаи, когда профайлинг «промахивался» В этом видео мы углубляемся в мир кадрового профайлинга – мощного инструмента, позволяющего эффективнее управлять персоналом, повышать производительность труда и создавать гармоничный коллектив. Кадровый профайлинг – это не просто анализ резюме или проведение собеседований. Это комплексный подход к пониманию потенциала сотрудников, их мотивации, предпочтений и возможностей для роста в рамках компании. В этом видео вы узнаете: - Что такое кадровый профайлинг и зачем он нужен – разбираем сущность метода и области его применения. - Этапы проведения кадрового профайлинга – от первичного анализа данных до разработки индивидуальных планов развития сотрудников. - Инструменты кадрового профайлинга – обзор основных инструментов и методик, используемых в профайлинге персонала. - Примеры успешного применения – изучаем кейсы, демонстрирующие, как кадровый профайлинг помог компаниям оптимизировать работу с персоналом. - Частые ошибки и их предотвращение – обсуждаем типичные подводные камни кадрового профайлинга и способы их избежать для максимально эффективного использования метода. Это видео будет полезно руководителям всех уровней, HR-специалистам, а также всем, кто заинтересован в современных методиках работы с персоналом и стремится к созданию максимально продуктивного рабочего пространства. Подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить еще больше полезных видео о управлении, развитии персонала и много других аспектах успешной организации работы компании! Читайте: https://rosco.su/consult/chto-takoe-kadrovyy-profayling-i-kak-ego-primenyat/ Все самое интересное о налогах, праве и бухгалтерском учете от ведущей консалтинговой компании в России "РосКо". WhatsApp: +7(929) 999-99-44 Тел: +7(499) 444-00-00 sale@rosco.su https://rosco.su/ Будь в курсе последних новостей, смотри и читай нас там, где тебе удобно: Telegram - https://t.me/roscoaudit ЯндексДзен - https://zen.yandex.ru/roscoaudit Вконтакте: https://vk.com/roscoaudit