Статистика лжи
Согласно исследованию iConText Group, только 37% сотрудников никогда не врут на собеседованиях. Остальные 63% приукрашивают действительность.
Другой опрос The Interview Guys показывает: 77% соискателей преувеличивают компетенции, чтобы конкурировать на рынке труда.
Почему искажают информацию: ключевые причины
Основные мотивы неискренности:
-
Конкуренция — преувеличивать компетенции, чтобы «оставаться на плаву».
-
Страх отказа — давление «продать себя дороже», негативный опыт.
-
Недостаток квалификации — желание компенсировать пробелы в образовании и опыте.
-
Финансовые причины — стремление к более высокой зарплате в условиях кризиса.
-
Отраслевые особенности — например, в ИТ-сфере 13% компаний регулярно сталкиваются с «накруткой» опыта.
Психологические факторы:
-
переоценка своих способностей (эффект Даннинга-Крюгера);
-
мысль «все так делают»;
-
перекладывание ответственности на работодателя.
Техники выявления неискренности: как распознать ложь на старте?
Рассмотрим методики, которые помогут понять, что соискатель врет и не краснеет.
Метод «поведенческого нуля»
Установите поведенческие паттерны кандидата в начале собеседования:
-
зафиксируйте темп речи, частоту моргания, жесты;
-
отмечайте изменения при переходе к критичным темам.
Пример: собеседование менеджера по продажам.
Нейтральная тема: «Расскажите о вашем пути в профессии». Базовые показатели: спокойный темп речи, 2-3 жеста в минуту, прямой взгляд.
Критичная тема: «Опишите ваши реальные показатели KPI за последний квартал». Изменения: ускорение речи на 40%, учащение моргания, появление касаний к лицу.
Вывод: кандидат вероятно приукрашивает цифры.
Глубинная детализация
Погружайтесь в детали профессионального опыта:
-
задавайте уточняющие вопросы;
-
просите объяснить последовательность действий в рабочих процессах;
-
уточняйте технические нюансы, терминологию.
Пример для IT-специалиста:
Вопрос: «Вы указали опыт работы с Kubernetes»:
-
Опишите конкретно, какие ресурсы вы настраивали?
-
Какие проблемы возникали при масштабировании?
-
Как вы мониторили состояние кластера?
Реакция кандидата с реальным опытом:
«Настраивал HPA для автоматического масштабирования, сталкивался с проблемами распределения ресурсов, использовал Prometheus для мониторинга»
Реакция кандидата без опыта: «Ну, в общем, настраивал всё что нужно... Были разные задачи...».
Техника «логического тупика»
Создавайте цепочки взаимосвязанных вопросов.
Пример проверки причины увольнения:
Кандидат: «Уволился из-за отсутствия карьерного роста».
Цепочка вопросов:
-
Что конкретно вы понимали под карьерным ростом?
-
Какие позиции вы рассматривали?
-
Когда вы в последний раз обсуждали этот вопрос с руководителем?
-
Какие конкретные предложения по развитию вы озвучивали?
-
Почему компания не смогла удовлетворить ваши запросы?
Результат: кандидат начинает противоречить себе, не может привести конкретных дат и деталей переговоров.
Контрольные тестовые задания
Практическая проверка компетенций. Сюда входит:
-
Разработка кейсов, максимально приближенных к задачам.
-
Ограничение времени на выполнение.
-
Анализ процесса решения.
Пример для маркетолога:
Задание: «Разработайте стратегию продвижения нового продукта за 30 минут».
Анализ процесса:
-
Кандидат А: сразу начинает с анализа ЦА, использует профессиональные термины, структурирует ответ.
-
Кандидат Б: тратит 15 минут на общие фразы, не может сформулировать конкретные каналы продвижения.
Результат: даже при схожем финальном ответе, разница в процессе показывает реальный уровень компетенций.
Вербальные и невербальные маркеры неискренности
Речевые паттерны:
-
использование обтекаемых формулировок («в целом», «примерно», «вроде бы»);
-
частые паузы и слова-паразиты при ответах на конкретные вопросы;
-
противоречия;
-
неспособность привести примеры / цифры.
Невербальные сигналы:
-
изменение тембра голоса / темпа речи;
-
нарушение контакта глазами;
-
закрытые позы, скрещенные руки;
-
повышенная жестикуляция или полное ее отсутствие.
Важно! Эти признаки могут быть следствием стресса. Анализируйте их в комплексе.
Обязательные этапы проверки соискателей: на что обратить внимание?
Проверка документов осуществляется согласно ст. 65 Трудового кодекса. Требуется письменное согласие кандидата на обработку персональных данных (ст. 86 ТК РФ, ФЗ-152).
Сбор рекомендаций проводится с письменного согласия соискателя. Рекомендуется запрашивать информацию с двух предыдущих мест работы.
Верификация навыков проводится через тестовые задания, соответствующие будущим трудовым функциям, с четкими критериями оценки.
Признаки, требующие особого внимания:
-
Кандидат не предоставляет контакты для рекомендаций.
-
В трудовой книжке частые увольнения в период испытательного срока.
-
Несоответствие данных резюме и информации в соцсетях.
-
Избегание ответов на прямые вопросы о профессиональных неудачах.
Вместо вывода
Основные зоны лжи соискателей: профессиональные навыки, опыт работы и зарплатные ожидания.
Что делать HR:
-
Формулировать реалистичные требования к вакансиям.
-
Внедрять многоуровневую проверку компетенций.
-
Применять методы (поведенческого нуля, глубинной детализации опыта и т. д.);
-
Тестировать соискателей.