Статьи экспертов компании «РосКо»
Одна из главных целей любого бизнеса – высокая доходность. Западные специалисты HR сферы (Human Resource, управление человеческими ресурсами) подсчитали, что доход прямо зависит от наличия талантливых успешных сотрудников. Без всяких подсчетов это видно на примере продвинутых корпораций, например, таких как Apple и Google, где упор сделан не только на высокие технологии, но и на работников-инноваторов.
Для успешного развития фирма должна использовать все инструменты конкуренции, в том числе кадры. Сплоченный коллектив в целом и компетентные трудолюбивые сотрудники в частности способны продвинуть компанию в лидеры рынка. Поэтому персонал – один из самых ценных бизнес-ресурсов.
Перспективы и прибыльность бизнеса во многом зависят от кадров – чтобы компания стабильно продвигалась вперед, нужны квалифицированные, талантливые, трудолюбивые сотрудники с высоким командным духом. Таких сложно найти устаревшим способом найма, формула «объявление – беседа – приступайте к обязанностям» работает плохо. Только научный подбор и отбор персонала дает действительно ценные кадры и, как следствие, весомые конкурентные преимущества.
Бизнес заинтересован в сокращении издержек по всем статьям, в том числе по кадровой. Чем меньше числится персонала, тем меньше административных расходов. При этом для эффективной работы необходим полный штат – так что же делать?
Партнер (варианты: клиент, просто «хороший» человек) вместо того, чтобы уплатить по счету, раздает посулы, кормит «завтраками». В общем, ведет себя так, как было принято в 1990-е. Сейчас не те времена, чтобы прощать тех, кто не платит долги. И если вы только подумываете о том, не подать ли иск в суд о взыскании задолженности, то имеет смысл решаться быстрее, ибо деньги от промедления дороже не становятся.
Невозврат долгов был, есть и будет. Причины могут быть разнообразными – от правового нигилизма до реальных экономических сложностей, но кредитору важнее не причины, а варианты разрешения проблемы: возможно ли еще что-то сделать? Не истек ли срок взыскания долга?
Приоритет любого бизнеса – эффективная работа при минимальных затратах. Значительная часть расходов приходится на персонал, поэтому многие предприятия выбирают внештатные кадры – outstaffing, в буквальном переводе с английского «за штатом». Особенно востребован аутстаффинг в Москве и других крупных городах. Здесь гибкий рынок труда, есть профильные агентства занятости с опытом и экспертным знанием сферы.
Советский лозунг «кадры решают все» приобрел еще большую актуальность в условиях рыночной экономики. Но старые методы найма неэффективны, нужно в полной мере использовать проверенный опыт западных стран, в частности HR подбор персонала.
Россия приближается к западу в сфере HR (Human Resource – человеческие ресурсы, эффективная работа с персоналом), особенно в крупных городах. Например, в Москве работодателям необязательно тратить силы и время на поиск талантливых кадров, прогрессивные компании предпочитают услуги HR-агентов. Эксперты применяют системный подход к поиску и отбору кандидатов, используют проверенные технологии – шансы привлечь квалифицированных специалистов и получить конкурентные преимущества существенно выше, чем при замещении вакансий по старинке.
На западе персонал фирмы давно является одним из ключевых бизнес-ресурсов. В России отрасль HR (Human Resource – человеческие ресурсы) только формируется, но все больше руководителей понимают важность научного подхода к работе с кадрами. С одной стороны в стране существует серьезная демографическая проблема, с другой – рынок активно растет: в такой ситуации тот, кто имеет лучших сотрудников, получает весомые конкурентные преимущества.